关键词 ： 一个成功的项目管理应具备那些因素 深圳市智诚教育信息咨询有限公司 智诚教育 项目管理

4月29日交通规划研究院与智诚教育携手合作，举办为期一天的项目管理培训。市交研院成立于1986年，是全国第一个正式成立的，具有城乡规划编制甲级资质的交通规划研究机构,是广州市交通发展决策的主要参谋机构，是隶属于广州市国土资源和规划委员会的公益三类正处级事业单位。

项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。

随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。

项目是创新与复杂协作的承载形式在1942年产生project的概念，1997年财富杂志称21世纪的首选职业是项目管理，如今已发展成企业的核心竞争力之一。企业实施项目管理主要是解决复杂的跨部门协作问题，使其协作流畅，减少企业不必要成本浪费。用项目实现跳跃式发展，应对快速变化市场的成果创新。

企业项目实施有四种形态：极度项目管理、极限项目管理、传统项目管理、敏捷项目管理。企业是否对于每个项目都立项？生产型、运营型工作不立项，简单的工作不立项，只有复杂的阶段性工作立项和创新性、战略性的工作立项。项目管理能力在职场的价值，项目经理是“拿成果”的人，处理一系列复杂的协作。

项目管理是项目团队及干系人为达成预期而面向可交付成果的协作过程，组织的平台化和业务的小团队化是企业管理的发展趋势，高效的团队特征会提现在：有承担的leader、明确的目标、清晰的规则、及时反馈这4个方面。

智诚教育

座 机：0755-21380635

电子邮件：zcjyhua@163.com

公司网站：www.zc418.cn

公司地址：深圳市福田区福田街道福华一路国际商会大厦A栋1804-1805