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寿险公司系统增员训练项目
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关 键 词:智诚教育,寿险公司系统增员训练项目

详细介绍

寿险公司系统增员训练项目简介

顺应市场变化,符合监管要求的增员模式。

注重专业技能,立足持续发展的增员技术。

适合常态运作,提供操作实践的增员培训。

一、 项目背景

我们的系统增员培训(完全版和精炼版课程)最初是在课程开发人员所属公司(AZLC)进行了大量的成功实践,2006-2009年期间,该系统在所属两家机构获得了巨大成功后,再经过逐步地完善,最后推向了寿险培训市场。从2009年下半年开始,我们已经在中国人寿下属5家机构、中国太平洋人寿下属2家省级分公司和3家三级机构、阳光人寿1家三级机构、海康人寿下属2家省级分公司,新华人寿1家省级分公司,民生人寿下属3家省级分公司,对寿险从业人员进行强化训练并成功运作新型事业说明会项目。该培训项目深受广大团队经理和全体营销员的欢迎,为项目运作的寿险公司建立了一套专业化的增员流程,为日后常态化的增员活动奠定了成功的基础。

该项目特别适合老团队增员流程再造和新团队增员系统构建。

该项目不仅适合34级业务机构的系统训练,更适合大城市(包括3级城市)增员高素质专业人才和打造高绩效团队。

二、 关于系统增员强化训练项目

l 这是中国寿险市场上迄今为止最为完善和有效的增员培训项目。

l 这是一套革命性的创举,它让寿险营销员从此不再担忧保单,不再惧怕增员。

l 这是解决寿险公司业绩推动同传统增员之间管理冲突的利器。

l 这是让寿险公司营销员人力持续发展、健康发展的最有效方法。

l 这是让寿险营销员突破瓶颈,实现业绩与人力双丰收的最简单、最实用的工具指南。

三、 系统增员强化训练的目的和意义

l 帮助寿险营销员建立一套新时期组织发展的正确观念。

l 帮助寿险营销员快速、有效地吸引更多有志青年加盟寿险业。

l 帮助寿险组织在选才、育才、留才和用才上构建一套系统和科学的方法。

l 通过有效途径来解决寿险组织中人员老化,青黄不接的问题

通过系统增员强化训练,可以让营销员:

l 在销售展业和新人增员之间找到一种平衡,通过推荐人增员法开发更多准客户的同时也将增员工作常态化,让业绩和组织发展两不误,取得事半功倍的神奇效果。

l 回归保险营销的真谛,让营销员的增员工作与展业销售一样得心应手、顺畅自如。

l 突破组织发展的瓶颈,颠覆传统增员方式渠道单一,方式简单,来源不可控制以及后期辅导管理的各种弊端。

l 通过强化培训,帮助营销员构建一套专业的增员作业系统,将增员工作简单化,程式化,标准化和常态化。同时灵活运用各种培训中所提供的大量专业化增员工具,极大地提高增员工作的效率。

l 通过由公司主导的,集合全体管理者智慧与心血的系统培训,帮助营销组织增强团队凝聚力和全体营销员对公司的向心力。让系统增员强化训练成为公司鼓舞斗志、激励士气和锻炼队伍的最佳营销工具。

l 通过2-4天时间的强化培训和2-6天的市场实战,突破传统课堂培训与市场实战之间的鸿沟,实现理论与实践的良好结合。同时,通过培训为公司和业务组织留下一套可执行的增员作业系统(话术手册、面谈指南、面试工具、创说会标准作业手册和增员标准作业手册等),为公司和组织梳理流程、再造流程提供依据,为日后规模增员,创业说明会活动增员以及各种各样的增员推动活动奠定坚实的基础。

四、 培训课程简介

系统增员训练项目根据公司的实际情况和需求,主要可以分为完整版和精炼版两种形式。

完整版课程增加了3晚的树立信心和激发潜能的拥抱成功活动,同时白天的课程有更多的训练内容。

精炼版课程适合业务主管以上层级和有一定增员基础的老团队,其主要内容是在完全版的基础上根据参训人员状况浓缩的。

系统增员特别训练(完全版课程)的培训共计24个课时,历时33晚。系统增员强化训练(精炼版课程)的培训共计16个课时,历时21晚。

课程将从增员信心的树立和全新的观念引导开始,通过回顾基本概念,学习理想增员的来源以及掌握专业的增员面谈方法和提升面谈技巧,通过运用各种专业化的增员工具来全面提高增员的效率,构建专业的增员作业系统。

完全版课程内容:

a) 拥抱成功活动:目标与展望(晚间)。

b) 为成功而来——迎接挑战的增员哲学。

c) 你的增员为什么总是无效——新形势下的增员面面观。

d) 打造卓越营销组织——增员概述

e) 打造卓越营销组织——增员目标与流程

f) 打造卓越营销组织——理想增员的来源

g) 拥抱成功活动:开启成功的钥匙——目标、使命和态度(晚间)。

h) 打造卓越营销组织——电话约访基础

i) 打造卓越营销组织——电话约访角色扮演

j) 打造卓越营销组织——初次面谈基础

k) 打造卓越营销组织——增员异议处理。

l) 拥抱成功活动:检查与提升(晚间)

m) 打造卓越营销组织——选才概论。

n) 打造卓越营销组织——选择的流程。

o) 打造卓越营销组织——选择面谈和承诺面谈

p) 打造卓越营销组织——课程总结

q) 拥抱成功活动:确定高挑战性的增员目标

r) 附加课程:增员沙龙实务

精炼版课程内容:

精炼版课程3大模块


模块

内容简介

1.

观念篇

解决营销人员增员观念错误、信心不足和心态疲软的问题

2.

技能篇

弥补目前在增员培训上专业不足、系统缺乏、工具落后且落后的问题

3.

辅导篇

脱落率高,留存困难是寿险组织发展的最大障碍,而日常辅导才是解决问题的根本。本篇将会为团队主管带来一场革命性的寿险经理人教练技术。

课程简介

模块

课程题目

内容简介

观念篇

《增员的挑战》

通过目前寿险组织发展中存在的5大问题,全面分析增员所面临的挑战,帮助学员深入检视营销组织中所存在的状况,打开解决问题的思路,初步建立专业化、系统化增员的概念。

《开启成功的钥匙》

通过一系列的观念导入,通过课程中的互动游戏和启发性思考,激发学员的工作潜能,进一步提升学员的从业信心和增员意愿。同时,帮助学员建立积极的思考模式和工作状态。

技能篇

《专业化增员技能及训练》

课程包含:增员概述、增员目标与流程、理想增员的来源、初次面谈基础、增员异议处理、选才概论、选择面谈和承诺面谈、增员工具使用实务等单元。

课程将帮助学员全面了解增员的意义及增员过程,为专业化、系统化的增员工作奠定成功的基础。研讨增员对象来源、类型以及寻找的途径,重点学习推荐人增员方法,为增员工作打开思路,让展业和增员两不误。掌握初次面谈的基本要领,通过课堂演练提升面谈技能。了解增员对象的常见问题,掌握处理异议的基本方法。全面了解增员面谈选择的基本原理,掌握选才的基本方法并根据实际情况合理使用各种增员工具。

辅导篇

《寿险经理人教练技术》

通过大量的成功案例分析,了解留存的关键问题,帮助学员充分认识到提高留存率与团队文化的建设密不可分,进一步认识到个人能力持续不断的提升是推动新人留存的关键所在。

分享和学习提高新人留存率的方法,重点介绍团队辅导和训练的基本方法,并帮助参训主管和广大学员初步掌握团队日常经营中的辅导和训练技能。


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