人心管理
课程背景:
管理课学了很多,理论一大堆,队伍还是不好带,为什么?
答:因为,人心散了。
带队伍,重要的就是带人心。
本课程以解决现代企业管理和团队建设的常见问题为主要诉求,萃取现代管理学和中国优秀传统文化中的思想精髓,穿越时空解读当下,以新鲜的视角和观点,力求达到智慧开悟. 提升管理的目的。
课程收益:
● 以高度提炼的中西管理学思想精髓,指导管理者的管理实践
● 以古喻今,学以致用,升华传统文化在管理学中的现实意义
课程时间:1-2天 , 6小时/天
课程对象:企业各级管理者,意愿提升国学素养的人士
课程方式:老师讲授 + 案例分析 + 学员讨论
课程大纲
第一讲:心之力,带队伍就是带人心
1. 企字无人则为止,人字无心则同废
2. 员工如何发心,是管理的最大命题
3. 制度始于心:道之以德,齐之以礼
4. 文化始于心:关乎人文,化成天下
5. 流程始于心:心法才是最好的方法
6. 创新始于心:伟大源于勇敢的开始
7. 细节始于心:洁净精微,易之教也
8. 管理始于心:以心换心,以心带人
9. 三品合一品:大学之道,止于至善
案例:成功者的性格特征
案例:致华为所有人的信
第二讲:心即理,员工的心灵再建设
1. 从探究自然,走向探究心灵
2. 成功觉悟,无不是从心开始
3. 心内求法,判断基准的变化
4. 心外无物,学会排除干扰项
5. 养不动心,没有人能打败你
6. 冲繁疲难,心有阳光赢天下
7. 天地人和,营造完美的情商
8. 实现无我,突破内心的瓶颈
9. 视听言动,呵护好点滴功夫
案例:王阳明的龙场悟道
案例:稻盛和夫的六精进
第三讲:攻心战,员工的激励与考核
1. 上兵伐谋,管理就是攻心战
2. 双重激励,员工成为子弟兵
3. 防止人才流失的三招关键棋
4. 管理者的五种美德五种硬伤
5. 止于至善,行百里者半九十
6. 奴徒以心为牢,匠心是圣贤
7. 既菩萨心肠,又有霹雳手段
8. 四事规,目标管理戴明循环
9. 思辨不为. 无为. 为. 成为
案例:孙悟空与如来斗法
案例:马云给母校的题字
第四讲:我心光明,人人自有定盘针
1. 先点亮自己,然后再点亮别人
2. 六和敬,学习僧团的管理智慧
3. 人心管理的新三观以及方法论
4. 心上学,事上炼,工作即修行
5. 既知道,又做到,才是真知道
6. 无善无恶心之体,一碗水端平
7. 有善有恶意之动,阴阳双刃剑
8. 知善知恶是良知,是非不糊涂
9. 为善去恶是格物,知错就能改
案例:王阳明改造刁民县
案例:稻盛和夫拯救日航