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产业园区/产业地产系统营运36问
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产业园区/产业地产系统营运36问

课程背景

本培训遵循“前沿”“系统”“实操”“独道”的咨询理念,从“行业背景认知”入手,细致解读产业地产行业常识、建设现状与发展趋势,让学员知己知彼,感悟感得。之后就“园区规划建设”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的产业园区/产业地产实务内容,借用丰富案例,推出独家观点,深入浅出地诠释、解析产业园区/产业地产的规划建设方略和营运操盘精要。全篇培训体现了老师“产业与地产相融化”“招商和运营一体化”的独到战略思维与实战风格。

培训对象

l 产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;

l 转型经营的传统地产开发商的从业人员;

l 高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;

l 孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;

l 政府产业规划管理人员、招商部门人员;

l 区域经济、产业经济的研究人员等。

培训提纲

一、行业背景认知,知己知彼,渐行渐进

1. 这些产业园区的“第一”暗送了什么秋波?

2. 中国产业园区经历了怎样的迭代发展?

3. 产业地产,做地产还是做产业?

4. “产业地产是地产的研究生阶段”,是戏说吗?

5. 产业地产为啥火爆起来?

6. 产业地产的风口刮到哪了?

7. 产业地产五大门派之争,孰强孰弱?

8. 硅谷鼻祖给“中国硅谷”们哪些告诫?

9. 业界经常提及的生态系统到底是个什么鬼?

10. 园区靠什么盈利?

二、园区建设规划:循序循行,践行践远

11. 园区建设的 “新九通一平”理念模式,你知悉理解吗?

12. 产业园区规划,不做咋地?

13. 如何给园区进行产业定位?

14. 如何衡量园区的经营状况?

15. 不同性质的园区在规划上需考虑哪些不同特点?

16. 如何按照需求层次做好园区商业/商务配套?

17. 企业选择园区的关键因素是什么?

18. 园区优惠扶植政策主要涉及哪些方面?

三、园区招商营销:有谋有术,求巧求新

19. 如何奏响招商六部曲?

20. 如何选择宣传推广渠道/媒介?

21. 如何建设维护园区的公共关系?

22. 与区域政府合作,遵守什么游戏规则?

23. 产业链招商怎样“串珠链”?

24. 招商中的行商与坐商,如何行?如何坐?

25. 为啥将话题事件与网络营销划成“闺蜜”档?

26. 如何树立园区品牌?

27. 为什么要格外重视活动推广?

28. 招商人员应该具备怎样的素质/能力?

四、园区运营服务:边营边运,求真求精

29. 什么是园区运营的“三驾马车”?

30. 为什么说“运营就是招商”?

31. 何为园区运营的三个层次或三种境界?

32. 公共服务平台怎么建?

33. 孵化器不盈利,你做吗?

34. 智慧园区为什么既热又冷?

35. 园区如何通过“双资”整合带入全时四驱的营运阶段?

36. 园区异地扩张,为什么鲜有出彩案例?

五、总结:如何理解“产业园+”?


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