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土地一级开发及一二级联动开发
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详细介绍

土地一级开发及一二级联动开发的成本合约管理

及实战案例培训课程大纲:

 【课程分析】

如何在土地一级开发中做好成本合约的层层管控、步步把关?如何通过科学操作一级开发成功获取土地?如何规避土地一级开发可能遇到的风险,做好成本合约的风险防范应急预案?如何科学操作实现一二级联动,以最小的代价获取目标地块,将开发利益最大化?一二级联动的实现有哪些操作技巧?有哪些风险?如何规避?这一系列问题无疑是摆在一级开发商面前的一道道壁障。

本课程就是针对上述房地产企业在土地一级开发、土地一二级联动获取土地中遇到的成本合约方面的困惑,采取步步为营,各个击破的方法,为房地产企业深刻剖析,并用大量成功的土地一级开发、土地一二级联动开发的真实案例,全面展现土地一级开发、土地一二级联动的成本合约的实战操作经验和教训,与此同时,还为房地产企业奉上切实可行的成本合约管理的风险应急预案,使房地产企业真正做到投资利益最大化,开发过程的风险最小化。

【课程收益】

1、了解土地一级开发的基本流程

2、掌握成功实现土地一级开发的方法

3、了解土地一级开发过程中会遇到的问题

4、掌握应对土地一级开发各种成本合约及政策风险的关键管控点

5、知道如何制定完备的土地一级开发成本管控的流程文件

6、知道如何制定土地一级开发的合约应急预案

7、了解一二级联动操作模式中的成本合约关键控制点

8、掌握成功实现一二级联动中的成本控制技巧

【培训对象】

房地产企业中高层管理人员、成本合约管理部经理、项目前期拓展部和法务人员等

【课程纲要】

一、土地一级开发实操、风险分析及应急预案

(一)土地一级开发的含义及内容

(二)土地一级开发的主体

(三)土地一级开发的五种模式及其比较分析

(四)土地性质、现状、规划等对土地一级开发顺利进行的影响

(五)土地一级开发成本构成及负担分析

(六)土地一级开发利润获取、利润分配及盈利点分析

(七)土地一级开发税费承担问题

(八)土地一级开发过程中如何把控工作进度及费用监管问题

(九)土地一级开发各方权利义务关系分析

(十)土地一级开发的不同阶段所需法律文件汇总

1、前期开发的法律文件

2、土地一级开发的法律文件

3、土地一级开发成本类的法律文件

(1)收购土地及拆迁的文件

(2)基础设施投资类文件

(3)前期费用文件

(4)计入土地一级开发成本的二级开发文件

(十一)经典案例:全程展示成功实现土地一级开发、防范风险的几大关键管控点

二、土地开发一二级联动

(一)土地一级开发和二级开发有怎样关系?如何找到二者之间的契合点?

(二)土地开发一二级联动的四种模式选择及比较分析

(三)一二级联动实操中五大关键管控点

1、如何策划前期资金投入保障资金安全

2、如何合理合法避税

3、如何设定土地一二级联动开发招拍挂时的合法壁垒

4、如何做好项目可行性分析,处理好与拆迁相关事宜

5、需要政府授权的法律文件以及每个阶段政府需要审批的相关批文、需要政府办理的所有相关手续的办理程序全程展现

(四)经典案例展示开发商成功实现一、二级联动的几大秘籍  

三、土地一、二级联动整体方案策划

1. 土地一、二级联动开发认知

(1) 一、二级土地联动项目的主动与被动选择 

(2)一、二级土地开发中土地价值的有效挖掘

(3)一、二级土地的经济技术可行性研判 (结合江苏xx项目案例)

2. 全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表

四、土地一、二级联动实施流程及关键节点

1.一、二级土地整理常规流程图解析

2.一、二级土地项目开发重点管理

3.一、二级土地开发运营管理 

4.土地一、二级开发核心内容

(1)土地总体规划(土地指标获取,土地整理及征用等)、城市规划(总体规划、控制性详细规划等)

(2)道路、公共空间、公共节点景观、水电气等公共配套、房屋拆迁及安置、附属工程等(派出所、学校、体育馆、安置房、公租房等)

(3)产品定位、设计前置化、工程管理三大目标、销售策略与技巧、物业运营等二级开发重点板块

案例:XXXX案例比较分析

(4)一级转二级的关键点(核定挂牌价、设置门槛条件、补充协议的签订、利用瑕疵问题延缓进度)

五、土地一、二级联动项目经济测算

1.出售型物业土地获取前的静态测算

案例:LH项目拿地前测静态测算表

2.出售型房地产项目动态测算表分解

案例:XX项目测算表详解

3.长期持有型物业的经济测算模型

案例:xxx花园城持有型物业测算表

六、土地一、二级联动项目运作风险

1.风险问题(结合案例)

(1)交易方风险

(2)国家及当地法律、法规变动风险

(3)人脉风险(政府换届等)

(4)融资风险(地方政府债务问题)

2. 风险控制策略及手段

(1)合理分配资金,滚动开发

(2)品牌开发企业的一二级联动

(3)人脉平台的建立、维护与监控

(4)政策空白点的机会把握

七、土地一、二级联动项目成本节约

1. 土地增值税的合理计算与减免策略

2. 二级开发中的各种税费的减免策略

3. 土地价款支付的谈判和执行

4. 缴税的应用技巧

八、土地一、二级联动项目经典成功案例

若干案例分享:XXX新城项目土地一二级联动开发


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