《时间管理与效率提升》

【课程内容】

第一部分 寻找效率根源

? 效率低下的六大原因

2 为谁工作不清晰

2 有了目标没行动

2 工作之前不准备

2 进度总是往后拖 、

2 凡事都要自己做

2 完成之后不总结

? 为什么要提升工作效率？

? 做正确的事VS正确的做事

? 效率高=执行力强

? 效率提升三大要素

案例研讨：小王是否创造了客户价值？

案例研讨：华为的工作效率为什么高？

第二部分 有效提升工作效率

第一篇、 激发工作热情，盯紧工作目标

? 企业战略、年度经营目标、部门目标和个人目标的关系

? 设计个人目标的四个维度

? 从目标到计划的分解流程（模板）

? 高效工作八步法

1. 把握公司/部门战略重点

2. 确定个人工作目标

3. 做好环境分析

4. 制定策略

5. 制定工作项目与进度计划

6. 协调匹配资源

7. 精细执行

8. 总结复盘

案例研讨：华为某项目从目标制定到计划分解实例

第二篇、实现工作系统化，合理安排时间

? 时间管理概念

? 四象限理论及其应用

? 工作优先级的划分

? 高效时间管理八大技巧

案例研讨：如何处理上司的临时任务？

案例研讨：如何处理干扰？

案例研讨：如何克服拖延的习惯？

案例研讨：华为的员工时间管理要求

第三篇、利用工具模板、切实提升效率

? 华为的韵律法则

? 华为的精简法则

? 效率提升执行步骤

2 一：明确的目标

2 二：详细的计划

2 三：大量的行动

2 四：反复总结

2 五：坚持到底

案例研讨：工作流程精简法

案例研讨：制定工作优先级计划表

案例研讨：TOWS工作法及步骤

案例研讨：OGSM工作法及步骤

案例研讨：项目工作管理一页纸精华