《新常态财务管理创新与实践》
【课程大纲】：
课程破冰：新形势下财务管理的机遇与挑战
第一讲：互联网时代的资本运作
企业经营的两种基本方式：产品经营VS资本经营
我国多层次的资本市场：场外市场VS交易所市场
积极发展混合所有经济
案例：中国联通混合制股权方案
第二讲：战略目标的预算管理方法
德鲁克：决定企业成败的90%是战略
战略管理的EVA评价与分析手段
案例：基于战略的华为绩效管理方法
第三讲：财务风险控制与防范
风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可
构建企业风险管理体系的关键因素
企业风险管理的三道防线
案例：阿里巴巴资金内部控制办法
第四讲：税收风险防范与税收争议磋商
刘晓庆偷税案对企业税收风险管理的启示
应对税收检查的手段与方法
税收争议产生原因：
案例：大连某外商投资企业成功签署了预约APA化解税收争议