培训准备阶段

PREPARATION STAGE

 

深圳市智诚教育信息咨询有限公司(简称“智诚教育”、“智诚咨询”)是国内最具实战的企业管理培训咨询公司之一,拥有全方位培训讲师,致力于成为国内培训综合服务商,智诚教育也是国内最具影响力的企业管理培训服务品牌之一。公司秉承“卓越、实战、服务、担当、引领”的经营理念,多年来一直致力于企业管理培训的研究与改善,以培养企业管理人才,提升企业管理水平为宗旨,为企业提供最实战的技能训练课程和最实效的管理培训咨询服务。

准备阶段五部曲:

一、前期咨询

二、培训计划

三、制定方案

四、修改方案

五、课前调研

企业在进行培训时不能盲目,因为那会让培训的效果大打折扣,企业要想成功的做好培训,需要做好以下准备工作:
1、做好企业培训的需求分析。企业培训不能盲目进行,而是应该积极做好培训前的需求分析工作,什么样的员工需要培训,而不是所有不相关的岗位都拉来培训,具体培训什么样的主题内容,本次为什么开展这项培训,需要通过培训提升那些方面能力,这些都需要进行确定。
2、有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭,因为那样培训效果会不完美,企业应该有针对性的进行培训,比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。应该做好人数方面规划,不同人数的多少也会关系到智诚教育匹配老师的准确度,所以需要拟定详细的员工培训计划
3、注重培训手段和方法的使用。培训的手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以,培训方法同样需要灵活掌握,比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共享,企业培训的方式方法等等,制定出培训方案。
4、在培训中引入激励和竞争。企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能,因此为了更好的引导和执行培训,引入激励和竞争机制是很有必要的,但关键要管理好。员工培训不仅关乎员工的利益,更影响到企业的发展,可以说不仅要做到,而且要做好,可以确信的是,科学合理的培训会显著提升员工的工作技能,增强员工的忠诚度,促进企业的稳定和发展。

智诚教育强大创新的研发能力,智诚教育与行业众多优秀的讲师,保持紧密的合作。拥有实力强劲的课程研究院与课程创新中心,院士专家工作室,智诚商院,加入讲师联盟等。智诚教育的培训咨询项目,与企业保持高度联系,熟知企业培训遇到的难点,深入发掘分析需求,为客户“量身定制”培训内容。

智诚教育全方位的课程体系与服务我们提供精心设计,企业需要的职能部门培训课程与行业管理课程,八大模块涉及多个行业,分别针对:企业战略、管理课程、人力资源、市场营销、生产与品质、采购供应链、财务税务、职业素养。课程蕴含全面,提供一站式服务,大量节省客户时间成本,让客户培训即放心又方便快捷。

智诚教育精深职业团队,智诚教育长期合作一批高度好评的培训专家,他们来自各行各业精英人士,企业实践经验丰富,授课技巧高超,知识渊博,目前智诚教育拥有518位专职讲师与3086位合约讲师,师资力量强劲。课程顾问与教务人员都经过公司严格培训与考核,我们致力智诚人与企业一起进步,让知识传播到各地。



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