深圳市智诚教育信息咨询有限公司(简称“智诚教育”、“智诚咨询”)是国内实战的企业管理培训咨询公司之一，拥有全方位培训讲师，致力于成为国内培训综合服务商，智诚教育也是国内影响力的企业管理培训服务品牌之一。公司秉承“诚信、卓越、实战、服务、担当、引领”的经营理念，多年来一直致力于企业管理培训的研究与改善，以培养企业管理人才，提升企业管理水平为宗旨，为企业提供实战的技能训练课程和实效的管理培训咨询服务。

准备阶段五部曲：

一、前期咨询

二、培训计划

三、制定方案

四、修改方案

五、课前调研

企业在进行培训时不能盲目，因为那会让培训的效果大打折扣，企业要想成功知的做好培训，需要做好以下准备工作：
1、做好企业培训的需求分析。企业培训不能盲目进行，而是应该积极做好培训前的需求分析工作，什么样的员工需要培训，而不是所有不相关的岗位都拉来培训，具体培训什么样的主题内容，本次为什么开展这项培训，需要通过培训提升那些方面能力，这些都需要进行确定。
2、有针对性的选择培训对象。培训不能大锅饭，因为那样培训效果会不完美，企业应该有针对性的进行培训，比如管理人员和普通员工必要的时候应该区分开。应该做好人数方面规划，不同人数的多少也会关系到智诚教育匹配老师的准确度，所以需要拟定详细的员工培训计划。
3、注重培训手段和方法的使用。培训的道手段可以采用专业讲师或者请企业中的老员工都可以，培训方法同样需要灵活掌握，比如可以采用企业合作伙伴之间的培训共回享，企业培训的方式方法等等，制定出培训方案。
4、在培训中引入激励和竞争。企业通过培训是要提升员工的基本素质和工作技能，因此为了更好的引导和执行培训，引入激励和竞争机制是很有必要的，但关键要管理好。员工培训不仅关乎员工的利益，更影响到企业的发展，可以说不仅要做答到，而且要做好，可以确信的是，科学合理的培训会显著提升员工的工作技能，增强员工的忠诚度，促进企业的稳定和发展。

智诚教育强大创新的研发能力，智诚教育与行业众多优秀的讲师，保持紧密的合作。拥有实力强劲的课程研究院与课程创新中心，院士专家工作室，智诚商院，加入讲师联盟等。智诚教育的培训咨询项目，与企业保持高度联系，熟知企业培训遇到的难点，深入发掘分析需求，为客户“量身定制”培训内容。

智诚教育全方位的课程体系与服务我们提供精心设计，企业需要的职能部门培训课程与行业管理课程，八大模块涉及多个行业，分别针对：企业战略、管理课程、人力资源、市场营销、生产与品质、采购供应链、财务税务、职业素养。课程蕴含全面，提供一站式服务，大量节省客户时间成本，让客户培训即放心又方便快捷。

智诚教育精深职业团队，智诚教育长期合作一批高度好评的培训专家，他们来自各行各业精英人士，企业实践经验丰富，授课技巧高超，知识渊博，目前智诚教育拥有518位专职讲师与3086位合约讲师，师资力量强劲。课程顾问与教务人员都经过公司严格培训与考核，我们致力智诚人与企业一起进步，让知识传播到各地。