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从计划到执行(沙盘课程)
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从计划到执行(沙盘课程)

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

《沙漠掘金》被Coco-colaPhilipsABBPepsicoBP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

1、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

2、提升学员团队协作、群策群力能力

3、培养学员精益求精、追求卓越的理念

4、掌握计划制定的方法和技巧

5、明确资源的内涵,提高资源配置的能力

6、掌握工作分解的方法和技巧

7、掌握多种计划管理工具

决定的时候,需要通过讨论获得小组的共识,因此小组成能很好交流各自以往的领导经验,并促进团队合作。激发领导者突破现状,提升激励他人的能力,带领团队

授课形式: 讲授、实战训练、互动及小组讨论

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

一、 沙盘总结

1 如果重来一次,会做哪些改善?

2 沙漠掘金与企业运营

二、 小队有目标吗?

1 什么是目标管理

2 目标制定的SMART原则

三、 小队有计划吗?

1 什么是计划?

2 制定行动计划核心五要素:目标、进度、人员、预算/资源、风险评估与预案

3 工作分解的四个步骤

4 计划管理工具分享

四、 计划是否被顺利执行?

1 什么是过程管理?

2 如何发现问题?

1 在目标分解中发现

2 在绩效结果中发现

3 在工作执行中发现

3 组织执行系统的构成

1 目标明确:执行什么

2 流程清晰:如何执行

3 标准量化:执行到什么程度

4 能力发展:有执行的技能

5 意愿提升:有动力去执行

6 制度建立:执行的奖与罚

7 文化建设:从行为到习惯

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