欣赏式探询——探询团队最美好的明天

课程背景：

《欣赏式探询》不是培训，促动师说话只占百分之五，团队共创才是主体，这种工作坊是一种全新的团队领导哲学与实用方法。通过促动师群体对话，来探询个人，组织以及相关联的社群中最好的一面，系统的去发掘出那些让个人与团队发挥出最好效能的可能。

通过欣赏式探询，能让团队成员更好地开展深层对话，从而激发个体由内而外思考并理解企业文化和战略，在此基础上再形成群体的共识和凝聚，达到自下而上的凝聚与合力。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：公司全员

深层对话结构《欣赏式探询-4D》：

课程大纲

主持人开场

促动师自我介绍

介绍《欣赏式探询》

分享两天的规则

邀请领导分享

第一讲：

一、领导讲话

1. 我们为什么在这里相聚

2. 当下我们面临的机会，它的重大性，关键性和紧迫性

3. 我们期待的未来

二、集体回应

1. 我听到的是什么

2. 打动我的是什么

3. 对此我的回应是什么

三、发现之旅

1. 探询彼此最宝贵的成长经历

2. 挖掘我们共同的基因

3. 分享我们共同的发现结果

四、共同愿景（期求的景象是什么）

1. 我们的传统优势是什么

2. 时代对我们的呼唤是什么

3. 我们的个人意愿是什么

4. 我们实现了愿景后的画面是什么

五、共同设计

1. 必须发生的变化是什么

2. 发生的方式是什么

3. 系统的改变在哪里

4. 首要的步骤是哪些

5. 我们该如何开始

六、个人承诺

1. 改变和我们的关系是什么（成长的机会）

2. 我和他人怎样建立关联

3. 我要开始什么，保持什么，停止什么

4. 学习的总结，反思，分享

七、领导讲话

总结分享：《梦想的力量》

感谢大家，圆满结束

《欣赏式探询》成功的关键要素：

1. 清晰的提出公司发展的空间

2. 明确的指出公司发展的战略

3. 敢于开放，不设疆界

4. 公司给予充分的信任，空间与支持

5. 不说Yes，不说No，我们一起探询PO（Possibility可能性）

感谢信任，期待共创美好未来！