【智诚教育】一个成功的项目管理应具备那些因素

项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。

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2018-04-29

【智诚教育】销售团队建设与管理要点

销售团队建设与管理要点结合中国营销团队的现状，一个优秀的营销团队是什么样子的？总结以下几点，营销团队的每一个人都可以自己去修正一下自己。

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2017-09-28

【智诚教育】家具行业销售有哪些说话技巧？

这个案例首先是探寻顾客的基本需求，其次是通过提问去挖局需求，然后激发客户需求，最后引导客户解决问题，达成销售目的。

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2017-08-22

关于智诚教育LOGO作品登记证书公布

我司智诚教育于2017年3月创作公司企业LOGO，作品设计构思为打开的书，寓意的智诚教育不仅仅是培训，还是知识的传播者,下方为抽象的手，寓意为用心服务客户，书本中的ZC为智诚首字母。

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2017-06-18

商务礼仪的15条黄金规则

在正式的商务场合中，你的一些不合时宜的举动会让彼此都感到尴尬，而对于不同层次的商务会面，需要注意的商务礼仪也不尽相同。

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2017-03-03

聚焦4大立体营销策略，让业绩飞

通信行业企业培训市场告诉我们：“只要自诩内训能开发适销对路的咨询培训产品，储备强大的师资团队，提高市场营销能力，通过项目团队高效实施项目，服务支撑给力，就一定能够HOLD客户和市场，形成核心竞争力和品牌效应，做强做大业务”。

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2016-08-28

上级领导现在变成了我的下属，应该怎么共事？

在很多企业的调研中，有人反映说，我以前的部门领导现在变成了我的下级，我应该怎么办，我跟他应该怎么相处。管理者处理上下级关系是必经的关卡。其实职场中像这样的情况比比皆是，而且现在有很多企业在面试的时候也会增加一个这样的问题：“假如你在单位中通过公平竞争上岗，取代了你的上级，他从原来你的上级变成了你的下级，你如何跟他共事，共同开展工作？”

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2016-08-02

管理不是改变人，而是用之所长

“用人所长，天下无不可用之人”这句话已经是一句老话，但是经常会有管理者抓住员工的短处不放手，觉得员工一无是处，做事稍有不对就批评，想让所有人都变成自己想要的样子，苦口婆心告诉下属这个工作好好做，多努力一下会更好，其实这种是不正确的管理方法，员工非但听不进去，还会觉得你多管闲事，严重还会引起矛盾，因为他觉得你是在逼迫他。

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2016-07-02

时间管理：如何学会时间管理，打造高效能人士

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。作为管理者，你是不是经常有这样的疑问：为什么多次提到的问题还没解决？每天很忙但是不知道到底忙了什么？好像做了很多但也像什么都没干？上班很心累每天都在救火？每天都有很多很紧急的事情要处理？为什么完成的事情质量不高?下属每天都很忙，为什么工作效率却很低？

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2016-04-22

企业人才管理：如何挑选到“匠”才

如何挑选到“匠”才，这是一个千古难题，可即便是难于上青天，领导者也要迎难而上。谁让它对匠人部落如此重要呢？我们除了不遗余力，别无他法。

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2016-01-22